BG大游集团财务共享效劳中心正式启动

6月14日，建设银行与BG大游集团战略相助签约仪式暨BG大游集团财务共享效劳中心启动仪式在集团总部顺利举办。集团清洁能源化工板块COO王俊旭，副总裁、财务治理中心总经理张建业，副总裁、运营治理中心总经理方菁松等出席仪式，建设银行湖南省分行资深经理黄邵明一行受邀前来，集团多个业务及职能条线的卖力人加入，配合见证这一重要时刻。

近年来，得益于股东PAG带来的先进经营战略和治理理念，集团在市场开拓与企业效益上有了显著提升。不绝增长企业规模与业务需求，给财务治理事情提出了更高的要求，集团财务治理模式亟待转型和升级。财务治理团队从国际工业气体巨头及诸多海内乐成企业身上吸取名贵经验，并结合集团自身生长特性，明确了建立财务共享效劳中心的计划，以实现对各业务单位的集中化、标准化治理，从而提升财务流程处理效率，全面优化财务团队的收支治理和记账核算水平，进而推动财务系统由核算型向治理型的转变。

经过数月的不懈努力与攻坚克难，财务共享效劳中心乐成落地。启动仪式上，建设银行代表将“禹道通达多银行资金治理系统”的金钥匙交到我司代表手中。这套由建设银行湖南分行协助搭建的资金治理系统，将让集团的集中支付成为现实，并为未来统一治理、宁静可靠的财务共享效劳涤讪坚实基础。

建设银行与BG大游集团有着深厚的金融相助基础，截至4月中旬，集团获得建设银行境内外授信额度划分为15亿元和100亿元。随着财务共享效劳中心的启动，建设银行将集团境内授信额度提升至50亿元，并继续深化银企相助，这无疑为集团业务增长加足马力。

黄邵明体现：“建设银行湖南省分行是湖南金融系统中规模最大、效益最好、质量最优、上缴利税最多的银行，我们有信心也有能力，用品牌、渠道及效劳等优势，为BG大游集团提供全面的金融支持，将双方的相助打造为银企共赢、协同生长的标杆！”

集团业务的高速增长，对财务治理提出了专业化、标准化、国际化的严格要求。正如张建业所言：“财务共享效劳中心的启动，是集团财务治理转型的开端。未来，财务团队全体同仁将继续秉持专业、热情的事情作风，以优质、高效的效劳，助力集团业务生长。同时，BG大游也将与建设银行坚持精诚相助、互利共赢的良好关系，相信在建设银行的大力支持下，集团不但能在海内市场更上层楼，在全球竞争中，也将取得亮眼结果！”